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    制造業ERP應用失敗的影響因素

    2022-11-16

      ERP是一個整合企業各種資源,比如人力資源、物資資源、資金和信息資源等,并且對企業的計劃、生產,銷售、售后等整個運作流程加以管理的一個綜合性企業信息管理系統。ERP在制造業中的成功應用,對于提高我國制造業的發展水平,實現科學化和信息化管理。意義重大。但ERP的應用也不都是成功的,也有很多失敗案例,那么制造業ERP應用失敗的影響因素都有哪些呢?下面順景軟件小編就為大家介紹下。



      制造業ERP應用失敗的影響因素:


      (1)基礎數據。數據有高度的客觀惟,也包含著企業眾多的管理信息,ERP對數據的要求非常高。前期數據的質量,會直接影響到ERP后期實現的效果,很多ERP失敗的應用案例,就是不夠重視基礎數據的準備工作,很多基礎數據缺乏真實性和準確性,對于采集的渠道也不注重客觀性,非常主觀隨意。


      (2)管理者的支持力度不夠。因為ERP的實施需要各部門的緊密配合,意見也需要高度一致,但是很多企業在實施ERP時,管理者不夠重視,使得ERP項目的執行者沒有能力指揮各部門的統一行動,各部門對命令也視而不見,依然按照自己的意志行事。


      (3)選用了和自己企業生產特點根本不適應的ERP系統。很多企業的管理者,在選擇ERP系統時,簡單地認為國外大公司開發的ERP系統就是好的,而沒有注意到自己企業的特點。這樣,既浪費了資源,又沒能為管理優化服務。


      以上關于制造業ERP應用失敗的影響因素就為大家分享到這里,希望這篇文章對大家有所幫助。如果還有別的關于ERP的問題想要了解,可以關注順景軟件或給小編留言,我們期待與您一起探討!

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